Desentrañando el Mundo de la Gestión de Empleo y Carrera (GEPP): Concepto, Escenario y Temáticas Importantes
¿Qué es la gestión del empleo y la trayectoria profesional (GEPP)?
Job and Career Management (GEPP) es un conjunto de métodos, herramientas y prácticas que tienen como objetivo apoyar a los empleados a lo largo de su carrera profesional. Permite a las empresas anticipar sus necesidades futuras de habilidades frente a los avances económicos, tecnológicos e incluso ambientales.
Importancia del GEPP
Ante los constantes cambios en el mercado laboral, el GEPP es fundamental para garantizar la adecuación entre las competencias disponibles en una empresa y sus necesidades actuales y futuras. Al contribuir a una mejor gestión del talento, promueve el desarrollo profesional de los empleados así como el desempeño general de la empresa.
Contexto histórico
El concepto de GEPP tiene sus orígenes en la década de 2000 con el surgimiento de una conciencia colectiva sobre la importancia del desarrollo continuo de habilidades. La ley Borloo de 2008 marcó un importante punto de inflexión en términos de evolución legislativa en la materia.
Marco legal en Francia
La evolución legislativa francesa continuó con varias reformas sucesivas hasta alcanzar su punto máximo con las ordenanzas Macron de 2017. Esta última introdujo el término GEPP y reforzó la importancia del diálogo social en términos de gestión del empleo y de la carrera profesional.
Metodología
El establecimiento de un GEPP pasa por diferentes etapas clave, en particular:
- Identificar las necesidades futuras de capacidades de la empresa
- Diagnóstico de competencias existentes en el personal.
- Definir un plan de acción para llenar las brechas entre las necesidades y los recursos disponibles.
- Seguimiento periódico de la ejecución del plan de acción y evaluación de los resultados obtenidos.
Beneficios del GEPP
Algunas de las principales ventajas que ofrece un enfoque estructurado del GEPP incluyen:
- Mejorar el desempeño general de la empresa mediante una mejor adecuación entre sus necesidades y sus recursos humanos;
- Reducción de los costes de recursos humanos relacionados con la contratación, la formación o incluso las salidas no deseadas;
- Incrementar la satisfacción y el bienestar profesional de los empleados, fomentando así su compromiso con su empleador.
Estudios de casos con éxitos y fracasos.
Varias empresas han podido implementar con éxito un enfoque GEPP, particularmente en los sectores industrial o de servicios. Por el contrario, algunas organizaciones no han sabido aprovechar plenamente este enfoque, a menudo debido a una falta de claridad en la definición de los objetivos o a un seguimiento insuficiente.
Adaptación a diferentes sectores
El GEPP puede adaptarse a las especificidades de cada sector de actividad. Así, las empresas del sector industrial podrán centrarse más en la adquisición y desarrollo de habilidades técnicas, mientras que las del sector terciario concederán especial importancia a las habilidades relacionales y comerciales.
Críticas y desafíos
La implementación de un enfoque GEPP puede generar ciertas críticas o enfrentar varios desafíos:
- El riesgo de una burocratización excesiva;
- Dificultad para anticipar con precisión las necesidades futuras de habilidades;
- El reto de mantener las competencias adquiridas a lo largo de la carrera profesional.
Papel ante los cambios económicos y tecnológicos
En un contexto marcado por la rápida aparición de nuevas tecnologías como la inteligencia artificial (IA) o los desafíos vinculados al cambio climático, el GEPP desempeña un papel crucial para ayudar a las empresas a adaptarse de forma rápida y eficaz. Anticipándose a esta evolución, pueden garantizar su sostenibilidad y al mismo tiempo ofrecer oportunidades profesionales estimulantes a sus empleados.